Bereits seit vier Jahren wird die Maßnahme in den großen Hugendubel-Filialen umsetzt, so etwa in Frankfurt am Main. „Wir alle sind von dem Resultat begeistert“, sagt Nina Hugendubel, geschäftsführende Gesellschafterin in München. „Denn es hat sich bestätigt: Je besser wir unsere Buchhändler vor Ort entlasten, desto mehr Zeit können sie sich für unsere Kunden nehmen. So werden wir unserem Anspruch der besten Auswahl und besten Beratung gerecht. Und selbstverständlich wird ein Teil des jeweiligen Filialsortiments weiterhin vor Ort verantwortet, um den lokalen Bezug der Filialen zu bewahren.“
Vor dem Hintergrund dieser Veränderungen wird Clemens Giering, der seit Januar gemeinsam mit Miriam Geppert das Sortimentsmanagement leitet, ab April die alleinige Verantwortung für den Bereich übernehmen. Sortimentsmanagerin Miriam Geppert verlasse das Unternehmen zum Ende des laufenden Monats auf eigenen Wunsch, wie Hugendubel mitteilt. Giering ist seit 17 Jahren im Unternehmen und hat als Teamleiter Einkauf und zuletzt als Projekteiter Einkauf und Sortimentsmanagement viele Optimierungsprozesse angeschoben und umgesetzt.
Weitere Personalveränderungen im Bereich Sortimentsmanagement seit Januar: Nicole Marschall, die zuletzt als Trainerin für interne Schulungen in den Filialen tätig war, ist als Teamleiterin für den neu geschaffenen Bereich Projekte und Prozesse in die Münchner Zentrale gekommen. Zudem ist Anna Maiwald als Sortimentsmanagerin für die Bereiche Papeterie, Nonbook und Schenken seit Anfang Januar im Unternehmen.
