Was Carel Halff in diesem Punkt so sicher macht: "Wir erzielen in unseren Buchhandlungen bei Karstadt unverändert flächenbereinigt ein Plus und sind damit, auch im Vergleich zur allgemeinen Branchenentwicklung, sehr zufrieden. Deswegen investieren wir in diesem Bereich auch weiter." Erst im vergangenen Herbst habe man zwei Weltbild-Standorte auf das rot-weiße Konzept umgestellt, so Halff – die Filiale in Braunschweig und bei Karstadt in Berlin-Spandau.
Wie sich die Diät-Pläne auf die Lieferantenbeziehung auswirkt, lässt Halff allerdings offen. Denn: Die DBH Warenhaus betreibt bei Karstadt nicht nur Filialen, sondern liefert für die Flächen, auf denen der Warenhauskonzern Bücher in Eigenregie aufstapelt, zu.
Karstadt selbst gibt sich schweigsam. "Es gibt nichts, was wir dem Interview mit der Financial Times Deutschland hinzufügen wollen", so Unternehmenssprecher Stefan Hartwig. Dort hatte Karstadt-Chef Andrew Jennings gestern bekannt, dass die Warenhaus-Kette nach wie vor unter einem enormen Druck steht. "Wir haben keinen Rückenwind, wir haben Gegenwind", wurde Jennings zitiert. "Wir schälen jetzt die Zwiebel."
Man fokussiere auf Mode, Wohnen, Sport, Personality, also Schmuck, Uhren, Kosmetik – und schaue sich auch die Buchbereiche noch einmal an. Jennings: "Die Kriterien sind immer: Verdienen wir damit Geld und schärfen das Profil eines modernen Warenhauses?"
Die DBH Warenhaus bündelt 25 Filialen, 23 unter der Marke Weltbild (200 bis 400 Quadratmeter) und zwei unter der Marke Hugendubel (700 bis 900 Quadratmeter). Insgesamt umfasst das Karstadt-Netz noch 86 Standorte (plus 27 Sporthäuser) – an denen sich Karstadt zumeist selbst um das Thema Buch kümmert. Die letzte große Anpassung lief hier, wie berichtet, 2009: Die eigenen Buchflächen wurden auf 50 Quadratmeter zurechtgestutzt (in rund 55 Häusern); die DBH Warenhaus wurde damals als Lieferant engagiert.
