Vernetzung und Mitwirkung fördern, Heimat bieten, schnellere Entscheidungen durch schlankere Strukturen – all das soll mit der ("garantiert tierversuchsfreien") Verbandsreform erreicht werden. Gleichzeitig hatte das Branchenparlament bereits im Herbst deutlich gemacht, dass der Blick aufs "große Ganze" im Verband dabei nicht verloren gehen darf. Diesen Auftrag habe das Hauptamt ernst genommen, so Skipis.
Gemeinsam mit Kyra Dreher und Rolf Nüthen, den Geschäftsführern von Sortimenter- und Verleger-Ausschuss, präsentierte er dem Branchenparlament ein modifiziertes Reformmodell, das der Vorstand des Börsenvereins bei seiner jüngsten Sitzung am Vortag so für gut befunden hatte.
Kernpunkte der Reform:
- Die Spartenorganisation wird umgebaut – nicht auf einen Streich, sondern Schritt für Schritt. In einem Lernprozess ("iterativer Prozess") sollen Erfahrungswerte gesammelt und dann Entscheidungen über die nächste Reformstufe getroffen werden.
- Neues Herzstück und erster Schritt der Reform sind sogenannte Interessengruppen, die von den Mitgliedern selbst gebildet werden können und grundsätzlich (und das ist neu) allen Sparten offen stehen. Hier werden Interessen formuliert und diskutiert. Die Sprecher bekommen ein Vortragsrecht im Vorstand. Bestehende Arbeitsgruppen und Arbeitskreise werden in Interessengruppen umgewandelt. Die Mitglieder können sich unternehmensbezogen, aber auch programm-/sortimentsbezogen oder interessenbezogen zusammenfinden.
- Wendige Taskforces, die vom Vorstand berufen werden, kümmern sich um aktuelle Probleme und Themenfelder im Verband und werden mit jeweiligen Branchenexperten besetzt.
- Die Fachausschüsse für Verleger, Sortimenter und Zwischenbuchhändler bleiben zunächst bestehen, um genau jenen "Blick aufs große Ganze" zu gewährleisten, den das Branchenparlament im Herbst beim ersten Reformmodell vermisst hatte. Sie sollen zur spartenübergreifenden Zusammenarbeit verpflichtet werden. In der Folge soll das Branchenparlament aufgelöst werden.
- Ein zweiter Schritt könnte dann der Wegfall der Fachausschüsse sein. Den Informationsfluss zum Vorstand und das Interessenclearing zwischen den Interessengruppen würde in diesem Fall ein hauptamtliches Steuerungsteam übernehmen. Eine solche Reformstufe steht aber erst in ein, zwei Jahren zur Debatte, wenn sich das Zusammenspiel der Sparten in den Interessengruppen bewährt hat.
- Ausschüsse wie der Haushaltsausschuss oder der Berufsbildungsausschuss bleiben von der Reform unangetastet.
Vorteile der Interessengruppen:
- In den Interessengruppen können sich mehr Mitglieder aktiv (oder auch passiv, etwa über einen Mailverteiler) beteiligen – unabhängig von Wahlen und festen Ehrenämtern
- Es gibt eine bessere Vernetzung, auch mit neuen Marktteilnehmern
- Entscheidungswege werden durch das Rederecht im Vorstand kürzer
Die erste Reformstufe, mit der Einführung der Interessengruppen unter Beibehaltung der Fachausschüsse, fand im Branchenparlament breite Zustimmung – das sich damit letztlich für die eigene Auflösung aussprach (ohne Gegenstimmen, bei vier Enthaltungen). Das letzte Wort hat die Hauptversammlung aller Börsenvereinsmitglieder, die am 19. Juni in Berlin tagt. Mehr über das neue Konzept lesen Sie hier und auf der Website des Börsenvereins, www.boersenverein.de/mi/strukturreform.
Stimmen aus dem Branchenparlament
