Die Umsatzentwicklung der Buchhandlung sei bereits seit längerer Zeit rückläufig gewesen. Eine sinnvolle Flächenreduzierung oder Untervermietung sei nicht möglich gewesen. Daher habe sich Thalia entschlossen, die Buchhandlung aufzugeben. Details dazu:
Hintergrund zur Gesamtwetterlage: Die Douglas-Gründer hatten ihrer Buchsparte nach dem Gewinneinbruch einen neuen Kurs verordnet. „Wo es sinnvoll und möglich ist, werden wir die Flächen herunterfahren“, ließ Douglas-Vorstandschef Henning Kreke bei der Bilanzpressekonferenz in der vorvergangenen Woche wissen. Die neue Obergrenze gab er jetzt mit nur noch 500 bis 600 Quadratmetern pro Filiale an. Die freien Flächen sollen für „attraktive Zusatzsortimente“ genutzt, oder – wie zum Beispiel im Fall des Spielwarenhändlers Spiele Max – weitervermietet werden. Außerdem wurde bekannt, dass Douglas Gespräche mit Finanzinvestoren führt, damit die Gründerfamilie Kreke ihre Thalia-Anteile erhöhen kann.
Die Einnahmen der Douglas-Tochter Thalia sind im Geschäftsjahr 2010/2011 zwar gestiegen – doch der Gewinn schrumpft: Das Ergebnis vor Steuern reduzierte sich im Vorjahresvergleich um rund 20 auf fünf Millionen Euro. Von September 2010 bis Oktober 2011 konnte der Filialist laut Douglas 3,2 Prozent mehr umsetzen (934,5 Millionen Euro, netto) – und rutschte dennoch ins Minus: Auf vergleichbarer Basis sanken die Einnahmen um 1,0 Prozent. Die 295 deutschen Filialen erwirtschafteten einen Umsatz von 703, Millionen Euro (netto) – zwei Prozent mehr als 2009/2010 (vergleichbar: minus 0,1 Prozent). Die Onlineumsätze hingegen erhöhten sich um mehr als 20 Prozent und machen nun 14 Prozent des Gesamtumsatzes aus.
