Der Börsenverein bietet auf der Frankfurter Buchmesse kostenlose Unternehmensberatung an. Hier verraten drei der Expert:innen, mit welchen Fragen sie vor allem rechnen.
Fragen rund um Nachfolge, Liquidität und Marketing: Auf der Buchmesse können sich Buchhändler:innen dazu beraten lassen.
Verkäufe, Übernahmen, Gründungen: Das sind immer drei wichtige Themen bei den Beratungsterminen in Frankfurt, wie Betriebsberaterin Gudula Buzmann berichtet (Loesung). "Das ergibt sich schon rein statistisch aus dem Altersschnitt der geburtenstarken Jahrgänge unter den Inhaber:innen – sowie aus dem wirtschaftlichen Wandel und der Suche nach einer sinnerfüllten beruflichen Zukunft", erklärt sie.
Auch Klaus-W. Bramann (Bramann Beratung) erwartet viele Fragen zu Nachfolge und Existenzgründung, aber auch zu Liquidität und Werbung. Bei Buchhandlungen, die er schon länger berät, gehe es insbesondere um die Analyse der jüngsten Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) und um den Austausch über Marketingideen fürs Weihnachtsgeschäft.
Dass Liquiditätsfragen akuter werden, beobachtet Christoph Honig (C. H. Honig – Beratung für den Buchhandel): "Steigende Kosten bei gleichzeitig engen Margen im Buchhandel" setzten insbesondere kleinere, inhabergeführte Läden unter Druck. "Auch das Thema Digitalisierung bleibt ein Dauerbrenner, denn Onlinesichtbarkeit, Social-Media-Marketing und KI werden perspektivisch das Einkaufsverhalten der Kund:innen stärker steuern", stellt er fest.
Warum erwarten wir eigentlich in einer sich ausdifferenzierenden Welt, dass ein Schlüssel ohne große Anpassungen in mehr als ein Schloss passt?
Gudula Buzmann, Loesung
Weitere Fragen, die bei Christoph Honig oft aufschlagen: Wie können sich Indies gegenüber Amazon und den großen Filialketten abheben? Welche Nischen lohnen sich – und wie viel Non-Book ist sinnvoll?
Klaus-W. Bramann empfiehlt seinen Klient:innen, je nach Situation, häufig die regelmäßige Analyse der BWA, eine Liquiditätsplanung im Verhältnis zur Lagergröße, eine gute Warenpräsentation. Mit kürzeren Ladenöffnungszeiten ließen sich steigende Personalkosten abfedern, so sein Tipp. Der zentrale Rat von Gudula Buzmann: "Wer genau hinschaut, erkennt Entwicklungen, bevor sie zum Problem werden, bewältigt Krisen besser und hat langfristig mehr Freude am Buchhandel – auch ökonomisch. Warum erwarten wir eigentlich in einer sich ausdifferenzierenden Welt, dass ein Schlüssel ohne große Anpassungen in mehr als ein Schloss passt?"
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