"Wir sind nicht im Verkaufsmodus"

Maximilian Hugendubel: Im Kern geht es dabei um Verantwortung und Kontinuität. Wir sind als fünfte Generation des Unternehmens nicht mehr die Allerjüngsten und müssen sicherstellen, dass Hugendubel langfristig stabil bleibt. Es gibt zwar vier Kinder in unserer Familie, die das Unternehmen theoretisch einmal übernehmen könnten, aber ob das so sein wird, wissen wir nicht. Daher stellen wir die Weichen. Außerdem ist der Austausch mit anderen Einzelhändlern innerhalb der Topp Holding fachlich enorm wertvoll. Der Blick über den Tellerrand hilft sehr, Chancen schneller zu erkennen. Ein weiterer Punkt ist die Verstetigung der Geschäftsbeziehung mit Libri. Operativ ändert sich daran zwar nichts, aber Logistik ist ein essenzieller Teil unseres Geschäfts. 24-Stunden-Abholfächer, Onlinehandel, schnelle Belieferung. All das wirkt in unserer Branche oft selbstverständlich, ist es aber nicht. Das gilt es abzusichern und weiterzuentwickeln.