Vorstand des Börsenvereins fordert Gesetzesnovelle

Der § 6.3 BuchPrG besagt ja, dass auch große Einzelhändler (Filialisten, amazon) von den Verlagen keine höhere Rabatte erhalten dürfen, als sie die Barsortimente bekommen. Erstmal hört sich das an, als ob diese Bestimmung dafür sorgen soll, dass den Barsortimenten die Marge gesichert wird.
Nach meinem Verständnis geht es allerdings nicht um einen Schutz der BSe, sondern fußt auf deren klassischen Funktionsrabatt, wie das früher hieß. Der lag (oder liegt) üblicherweise 15 % über dem Grundrabatt des Verlages. Wenn man dort die Obergrenze zieht, heißt das implizit, dass es keine höhere Rabattspreizung als 15 % geben kann. Das finde ich einen sehr eleganten Weg, einen Korridor zu definieren, ohne eine konkrete Zahl zu nennen, z.B. 50 %. Was vom Gesetzgeber nicht erwünscht war und auch nicht zielführend wäre angesichts der unterschiedlichen Konditionengefüge z.B. von Fachbuch und Publikumsmarkt. Jeder Verlag legt also selbst fest, wo genau sich dieser Korridor befindet, aber der Unterschied zwischen Minimal- und Maximalrabatt ist immer gleich begrenzt.
So betrachtet ist die Koppelung an die BS-Rabatte eine logische und sehr einleuchtende Sache.
Abgesehen davon sind die Barsortimente nicht einfach irgendwelche Marktteilnehmer, sondern sie stellen eine Grundlage unseres Geschäftsmodells dar. Übernachtlieferung, Bündelung und diverse Services wie Webshops, Bücherwagen etc sind absolut unverzichtbar für das Sortiment. Dies zu erhalten und wirtschaftlich darstellbar zu machen, ist für die Branche eine Voraussetzung für ihr Funktionieren. Deshalb ist es auch so wichtig, dass wir drei Barsortimente behalten, die mit ihren Leistungen im Wettbewerb stehen.

Dass unser Geschäft nicht in jedem Einzelfall rentabel ist, liegt in der Natur der Ware, mit der wir umgehen. Wenn uns die Inhalte von Büchern etwas Wert sind und wir die Vielfalt erhalten wollen, heißt das auch, jenseits vom reinem Blick auf das Rentable zu arbeiten. Das kann nur funktionieren mit einer gewissen Regulierung, die Mischkalkulationen an vielen Stellen ermöglicht. Nur wenn alle Teile der Branche auch die Notwendigkeiten der anderen Teile im Blick behalten, kann das ganze System funktionieren.

Ganz so einfach ist es nicht: die Barsortimente, namentlich KNV und Libri, haben sich durch die Unterstützung oder Gründung von buchhändlerischen Einkaufsgemeinschaften meilenweit von ihrer Funktion als "Grundversorger" entfernt und konkurrieren unmittelbar um den Direktbezug bei den Verlagen. Wenn "Mensch" seinen Kunden einen Bezugsrabatt von über 40% verspricht, hat das dahinter stehende Barsortiment (KNV) seinen Anspruch auf den Höchstrabatt verwirkt. Gleiches gilt für Libri/eBuch. Die Barsortimente sind in dieser Diskussion sicherlich nicht "die Guten", wie Frau Beurich (übrigens Ehefrau des Libri-Aufsichtsratsvorsitzenden Markus Conrad) suggeriert, sondern tragen eine erhebliche und vielleicht sogar hauptsächliche Mitschuld an der aktuellen Misere.

Guten Tag von der Rückseite der Milchkanne. Leider kann ich mich an Diskussionen von Kolleg*innen nicht gut beteiligen, die ihre Majorität aus dem Standort ableiten. Das zeigt nämlich, sie haben nicht so richtig viel Ahnung, was hier passiert. Mieten sind nicht teuer, dass das Barsortiment die Zustellgebühren erhöht, finde ich angemessen. Und dieser Pipifax mit den Bezugsgemeinschaften ist eben ein solcher, der seinen Erfindern nun auf die Füße fällt. (gefaxt aus Borgholzhausen)