Zwischen Sicherheit und Schuldgefühl

Für eine Tagung war ich mit Buchhändler:in­nen aus inhabergeführten Buchhandlungen in Wien – und fühlte mich unwohl. Auf meinem Namensschild stand der Name einer Filialkette und die Blicke der anderen Teilnehmer:innen schienen sich daran festzubeißen. Einer erzählte von einer Buchhandlung meiner Kette, die direkt neben seiner eröffnet hatte. 

Warum fühlte ich mich deplatziert? Schließlich bin ich nicht verantwortlich für die strategische Ausrichtung meines Arbeitgebers. Und doch: Verstärke ich mit meiner Arbeit ein Problem? Am Abend fragte ich mich, was mich zu einem der größten Filialisten gebracht hatte – und warum ich den Traum von der Unabhängigkeit aufgab, obwohl er besser zu mir gepasst hätte. Die Antwort ist banal: Als ich einen Ausbildungsplatz suchte, fand ich kaum Möglichkeiten in einer unabhängigen Buchhandlung. Und wenn doch, war meist ein Umzug nötig – etwas, das ich mir vom Ausbildungsgehalt kaum hätte leisten können. Die Filialisten prägen den Nachwuchs schon allein durch ihre Präsenz. Auch inhaltlich richtet sich die Ausbildung an der eigenen Systemlogik aus, nicht an den Anforderungen der Branche insgesamt. Das erschwert den Wechsel. Hinzu kam die Frage der Sicherheit. Große Ketten werben mit den Übernahmechancen.