Themen sind unter anderem Anpassungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard an unterschiedliche Unternehmensgrößen, wesentliche Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Balanced Scorecards, Erstellung und Einsatz von Strategy Maps (Ursache-Wirkungsbeziehungen) sowie Einbindung in andere Managementprozesse und Nutzung in der täglichen Arbeit. Referent Andreas Kuhndörfer (Principal und Prokurist, Horváth & Partners Management Consultants).
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Strategische Planung, Finanzen, Controlling und Personalführung (auch aus mittleren und kleinen Verlagen).
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