Filialist Thalia wächst im stationären Sortiment, forciert den Handel mit Spielwaren und startet mit Print-on-Demand ein neues Geschäftsfeld: ein Gespräch mit Thalia-Chef Ingo Kretzschmar.
Ingo Kretzschmar: Print-on-Demand ist nicht neu – viele andere im Markt nutzen die Technologie, und künftig eben auch wir. Mit Elanders haben wir nun einen starken Partner an unserer Seite, um ein leistungsfähiges Print-on-Demand-Modell zu etablieren, das den Markt nachhaltig prägen wird und neue Standards in Effizienz, Flexibilität und Prozessoptimierung setzt. Der nächste Schritt besteht darin, über weitere Effizienzen entlang der Supply Chain nachzudenken. Wir haben in der Branche an vielen Stellen Ineffizienzen– das reicht von der Produktion über den Versand von Ware bis hin zu den Remissionen. Mit Frank Sambeth haben wir einen Experten an Bord, der sich genau dieses Potenzial aus Sicht von Thalia anschauen und mit den Verlagen gemeinsam an Lösungen arbeiten wird. Er kümmert sich um alle Themen, die aus unserer Sicht für die gesamte Branche relevant sein können. Seine Aufgabe ist es, die Sichtweise der Verlage stärker in unser Unternehmen einzubringen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren, von denen beide Seiten profitieren.
Ingo Kretzschmar: Amazon ist ein Händler, Libri und Zeitfracht sind Zwischenbuchhändler.
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