"Ich liebe die Energie des Anfangs"

Ja. Als ich damals bei den Buchtagen Berlin gewählt wurde, dachte ich, dass ich den Börsenverein schon kenne, etwa durch meine Arbeit im Ausschuss für Berufsbildung. Aber dann war ich als Vorsteherin deutlich näher am Maschinenraum und mein Respekt vor dem, was im Verband geleistet wird, ist noch einmal deutlich gewachsen.

Viele Bretter, die wir bohren müssen, sind erheblich dicker als gedacht, vor allem in der politischen Arbeit. Hier Gehör für die Belange der Branche zu finden, erfordert sehr viel Geduld und Vermittlungsarbeit. Zumal die jüngere Politiker-Generation eher digital unterwegs ist.

Die Komplexität der Verbandsstruktur ist nicht zu unterschätzen! In meinem Büro daheim steht eine Pinnwand, auf der ich im Lauf der Zeit alle Funktionen und Verantwortlichkeiten nach und nach festgehalten habe. Und immer wenn ich dachte, dass ich fertig bin, kam noch ein weiterer Aspekt, ein weiteres Gremium hinzu.

Wie ist das Verhältnis zwischen dem Börsenverein und seinen Wirtschaftstöchtern, welche Rolle spielt der Aufsichtsrat der Börsenvereinsholding: Nur wer die Zusammenhänge durchschaut, kann am Ende etwas bewegen. Denn genau darin sehe ich die Aufgabe des Ehrenamts: Den Blick von außen einzubringen und Neues anzustoßen.

Das kann ich gerne machen (lacht) – einiges habe ich mittlerweile aber schon abgehängt. Dafür habe ich Sebastian Guggolz neulich in einem längeren Telefonat versprochen: Ich stehe hinter Dir, und nicht im Weg.

Viel Zeit hat er nicht, um sich warmzulaufen: Auf der Buchmesse sitzt er bereits mit Kulturstaatsminister Wolfram Weimer in einer Podiumsrunde, direkt nach der Messe fährt er mit Friedenspreisträger Karl Schlögel zur traditionellen Lesung nach Leipzig. Aber er wird das alles wunderbar hinbekommen.

Es ist das Glück meines Lebens, dass ich als gelernte Architektin über den Verlag meines Mannes in die Buchwelt gekommen bin. Und ich weiß: Als Quereinsteigerin so offen aufgenommen zu werden, ist keine Selbstverständlichkeit. Da ist unsere Branche schon etwas Besonderes. Deshalb blicke ich voller Demut und Dankbarkeit auf die vergangenen 33 Jahre zurück.

Doch nun beginnt ein neuer Abschnitt: Ich starte im Februar mit einem Aufbaustudium für Stiftungsmanagement an der European Business School im Rheingau. Von daher bin ich nach dem Studium wohl lieber eine Neu-Stiftungsvorständin als eine Altvorsteherin. Aber im Herzen bleibe ich der Branche treu.

Jein. Im digitalen Raum fehlt einfach die persönliche Verbundenheit. Natürlich hätte ich meinen Nachfolger Sebastian Guggolz nach der Wahl gerne umarmt, so wie mir im Juni 2019 bei den Buchtagen Berlin viele Kolleginnen und Kollegen gratuliert haben. Aber: Es gibt auch gute Gründe, warum die Hauptversammlung jetzt später im Jahr und digital tagt.

Die Online-Form spart Reisekosten und Zeit, schließlich müssten Mitglieder aus ganz Deutschland anreisen. Und früher haben die Mitglieder das Budget für das nächste Jahr im Juni beschlossen, obwohl der Jahresabschluss für das Vorjahr noch gar nicht fertig war. Ein Termin im vierten Quartal ist deshalb erheblich sinnvoller. Ich denke: Drei, vier Stunden am Bildschirm sollte jeder für seine Interessenvertretung und die Verbandsdemokratie übrighaben.

Ich führe gerne To-Do-Listen - und mache vor allem gerne Haken dahinter. Und nach den vergangenen sechs Jahren habe ich das Gefühl, dass vieles auf der Agenda abgehakt ist. Zu meinen Herzensprojekten gehört das Nachwuchsparlament, heute Zukunftsparlament. Einige hatten damals die Befürchtung, wir holen uns damit "die Revolution ins Haus". Neue Impulse sind ja aber gerade wichtig für uns als 200 Jahre alten Verband! Und es zeigt sich, dass wir auf diese Weise viele junge engagierte Menschen an den Verband heranführen. Deshalb freue ich mich auch so, dass wir in diesem Jahr auf der Frankfurter Buchmesse zum ersten Mal eine Silberne Nadel vergeben, für junges ehrenamtliches Engagement statt für ein Lebenswerk.

Alles in allem haben wir im Vorstandsteam versucht, unser Handeln an der Mitgliedernähe und am Mitgliedernutzen auszurichten. Und ich denke, das ist uns gemeinsam mit dem Hauptamt auch gelungen. Unsere größte Herausforderung wird allerdings auch den neuen Vorstand intensiv beschäftigen: Künstliche Intelligenz mit all ihren Chancen und Gefahren. Ich finde es absurd, dass jede Schülerzeitung einen Verantwortlichen im Sinne des Presserechts haben muss, während Google oder Meta machen können, was sie wollen. Veröffentlichen hat mit Verantwortung zu tun. Das muss auch für Tech-Konzerne gelten.

Das stimmt, aber dafür ist der digitale Markt einfach zu sehr in Bewegung. Die beratende Funktion sehe ich heute eher bei der IG Digital, die eine unglaubliche Entwicklung hinter sich hat. Sie ist ins Zentrum des Börsenvereins gerückt und zusammen mit dem Digitalen Wissens-Hub zum Ratgeber der Branche geworden. Die IG Digital ist ein gutes Beispiel dafür, wie sinnvoll die Gründung der Interessengruppen war. Sie übernehmen eine wichtige Rolle als Impulsgeber im Verband.

Ganz klar: Der neue Vorstand muss sich fokussieren. Und ich bin sehr froh darüber, dass sich Klaus Gravemann als Schatzmeister für den Flextarif eingesetzt hat, den die Hauptversammlung im vergangenen Jahr beschlossen hat und mit dem die Mitgliedsbeiträge an die Inflation gekoppelt werden. Das sorgt für Planungssicherheit.

Davon gibt es unendlich viele. Aber ganz besonders in Erinnerung bleibt mir sicher die Begegnung mit Friedenspreisträger Salman Rushdie, diesem von mir sehr bewunderten und durch das Attentat zugleich verwundeten Menschen. Wir tauschen uns immer noch regelmäßig aus.

Ebenfalls einmalig: Anfang 2020 war ich bei einem Empfang des Bundespräsidenten eingeladen und hatte dabei auch die Gelegenheit, ein paar Minuten persönlich mit ihm zu sprechen. Weil gerade eine sehr laute Band im Schloss Bellevue spielte, mussten wir uns ins Ohr schreien. Wange an Wange mit dem Bundespräsidenten, das werde ich wohl nie vergessen. Zumal Frank-Walter Steinmeier im selben Jahr auch zusagte, bei der Friedenspreisverleihung 2020 die Laudatio auf Amartya Sen zu halten.

Ja, drei Jahre hintereinander nach Leipzig zu reisen, ohne dort eine Buchmesse eröffnen zu können. Für jemanden wie mich, die den Messetrubel genießt, war das sehr deprimierend. Die Stadt wirkte, als hätte man ihr das Herz herausgerissen. Umso schöner, dass die Tickets für den Buchmesse-Samstag im Frühjahr 2025 sogar limitiert werden mussten! Erst im Gedränge merkt man, wie gespenstisch die Corona-Jahre waren.

Alles, von Montag bis Sonntag! Es ist sehr, sehr schön, dass die Amtszeit als Vorsteherin mit so diesem furiosen Finale endet. Und ich freue mich, dass Sebastian Guggolz bei ganz vielen meiner Termine dabei sein wird.

Die Herausforderungen werden eher größer als kleiner. Das lässt sich nur meistern, wenn die Partikularinteressen, so berechtigt sie auch sein mögen, hinter dem Gesamtinteresse der Buchbranche zurücktreten.

Durch meine Amtszeit hat mich das Bilderbuch "Swimmy" von Leo Lionni begleitet, das ich schon als Kind sehr mochte: Es erzählt von einem kleinen Fisch, der eine Idee hat. Wenn alle kleinen Fische im Schwarm schwimmen und einen großen Fisch nachbilden, sind sie gemeinsam stark und unangreifbar.

Die Mitglieder des Börsenvereins haben 200 Jahre lang bewiesen, dass sie zusammenstehen können – und können das hoffentlich auch weiter.

Mein Mann, der nach dem Abitur Schriftsetzer gelernt hat, steht bald 50 Jahre im Dienst der schönen Bücher. Im Mai hatte er einen schweren Herzinfarkt. Zwar beeindruckt er seinen Kardiologen heute mit sehr guten Werten, trotzdem hat sich dadurch einiges verändert.

Wir haben immer gedacht, dass es kein Mindesthaltbarkeitsdatum fürs Verlegen gibt, solange wir unsere Zielgruppe erreichen. Jetzt denken wir: Es ist genug – zumal eine Nachfolge nicht vom Himmel fällt und wir die Suche ohne Zeitdruck angehen wollen. Wir hatten großes Glück, tolle Autor:innen, ein wunderbares Team. Jetzt darf der Verlag neue Kapitel aufschlagen, so wie wir auch. Ich liebe die Energie des Anfangs.